Audit des opportunités d'automatisation
Identifiez l'automatisation à réaliser en premier : tâches répétitives, relances manquées et copier-coller mesurés et classés avant toute mise en œuvre.
Le problème
Tout le monde convient qu'il faudrait automatiser, mais quel processus, pour quel effort et avec quel bénéfice ? Un mauvais choix consume le budget et la confiance.
Pour qui
Les équipes submergées par le travail manuel récurrent qui veulent choisir leur premier projet d'automatisation sur des faits plutôt que sur l'enthousiasme.
Le résultat
Une liste classée des possibilités d'automatisation avec effort, risque et bénéfice réalistes, ainsi qu'une liste honnête de ce qu'il ne faut pas automatiser, tout aussi précieuse.
Ce que STYD livre
STYD observe le travail manuel, mesure sa fréquence et son volume, évalue la faisabilité de chaque processus et livre une feuille de route d'automatisation priorisée, prête à être mise en œuvre.
Disponible après cadrage
Ce service est disponible — parlez-nous de votre configuration et nous confirmerons le périmètre, l'hébergement et le tarif.
Disponible sous forme d'audit technique concret, avec feuille de route et accompagnement à la mise en œuvre en option.
FAQ
En observant le travail réel et en interrogeant les personnes qui l'effectuent. La répétition, le volume et les risques d'erreur apparaissent rapidement lorsqu'on les examine concrètement.
Oui. Certains processus sont trop instables ou trop rares pour être automatisés utilement, et le savoir tôt suffit souvent à rentabiliser l'audit.
L'audit classe et cadre les possibilités ; la plateforme est choisie lorsque la réalisation est cadrée, volontairement dans cet ordre.
C'est la suite naturelle : le processus le mieux classé devient généralement le premier projet d'automatisation cadré.
Services STYD associés
Transformez une idée de projet encore floue en feuille de route technique claire avec périmètre, phases, risques, améliorations rapides, fourchettes budgétaires et première réalisation à lancer.
Passez en revue les outils, processus, tableurs, rapports, automatisations, configuration technique, intégrations, risques d'hébergement et points de friction de l'entreprise, puis identifiez des améliorations concrètes et ce qu'il faut corriger en premier.
Examinez documents, données, processus, autorisations et cas d'usage pour déterminer où l'IA peut aider de façon sûre et où elle ne devrait pas encore être utilisée.